确定一项管理制度是否有效是企业管理中非常重要的一部分。一个有效的管理制度可以帮助企业提高运营效率、优化资源配置、提升员工绩效，从而实现长期可持续发展。那么，如何确定一项管理制度是否有效呢？下面将从几个方面进行分析。

首先，管理制度是否有效与其目标的实现程度有着密切的关系。一个有效的管理制度应当能够确保企业的运营目标能够有效地实现，比如提高生产效率、降低成本、提升产品质量等。因此，通过对比管理制度设立前后的运营数据，可以客观地评估管理制度的有效性，比如利润率的提升、员工绩效的改善等。

其次，管理制度的有效性还可以通过员工的参与度和满意度来评估。一个有效的管理制度不仅能够推动企业的目标实现，还能够激发员工的积极性和创造力。因此，可以通过员工的反馈、工作态度和绩效来判断管理制度是否有效。员工积极参与、工作积极性高的情况下，通常可以反映管理制度的有效性。

第三，管理制度是否有效还需要通过企业的整体运营状况来综合评估。管理制度虽然是为了解决某一个具体问题而设立的，但是其影响通常会渗透到整个企业的运营中。因此，可以通过综合考量企业的生产效率、资源利用率、员工满意度、企业形象等多个方面来评估管理制度的有效性。

最后，一个有效的管理制度不是一劳永逸的，而是需要不断地修订和完善的。因此，在评估管理制度的有效性时，还要考虑企业的长期发展和变化。如果一个管理制度在长期的应用中能够不断地适应企业发展和变化的需要，那么就可以认为这个管理制度是有效的。

在企业管理中，确定一项管理制度是否有效是一个复杂的过程，需要综合考量多个方面的因素。通过以上几个方面的分析，可以更客观地评估管理制度的有效性，为企业的持续发展提供有力的支持。