一个可行的商业计划通常涵盖了多个关键要素，以下是判断一个商业计划是否可行的关键要素：

1. 市场需求：对产品或服务的市场需求进行深入分析，包括目标客户群体、竞争对手、市场规模和增长趋势等，以确定商业计划是否满足市场需求。

2. 商业模式：商业计划应明确商业模式，包括盈利模式、营销策略、渠道模式等，确保商业模式可行且符合市场需求。

3. 财务规划：包括资金需求、成本结构、盈利预测、现金流预测等财务指标的规划，以评估商业计划的财务可行性。

4. 管理团队：商业计划中的管理团队应具有相关行业经验和专业能力，能够有效地执行商业计划并解决可能出现的问题。

5. 竞争分析：对竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势，并确定商业计划的竞争优势和定位。

6. 可持续发展：商业计划应考虑环境、社会和公司治理等可持续发展因素，确保商业活动符合可持续发展的要求。

综上所述，判断一个商业计划是否可行需要综合考虑市场需求、商业模式、财务规划、管理团队、竞争分析和可持续发展等关键要素。只有各个要素相互匹配，商业计划才能被认为是可行的。