选择一种可靠的决策依据是每个人在日常生活和工作中都会面临的问题。无论是个人决策，还是组织管理层面的决策，都需要依据一定的标准和方法来进行。在选择可靠的决策依据时，需要考虑以下几个方面：

1. 数据的可靠性和准确性

决策依据最好是基于可靠的、准确的数据。在个人生活中，可以通过查阅各种权威的资料、研究报告以及相关的统计数据来作为决策的依据。在组织层面，可以依靠各类财务报表、市场调研数据、客户反馈等来做出决策。确保数据来源可靠、采集方法科学、统计分析准确，才能作为决策的依据。

2. 经验和专业知识

在没有足够数据支持的情况下，个人的经验和专业知识也是一种可靠的决策依据。通过自己的实际经验积累和专业知识，可以对待决策问题有更深刻的理解和洞察。但需要注意的是，纯粹的主观经验和直觉往往不足以成为可靠的决策依据，需要结合实际情况进行考量。

3. 参考权威意见和建议

在面对重大决策时，可以寻求权威专家或者行业内的知名人士的意见和建议，作为决策的依据。他们的丰富经验和专业知识能够帮助我们避免一些常见的误判和偏见，提供更客观的决策依据。在组织内部，也可以成立专门的决策委员会或者咨询顾问团队，来为重大决策提供可靠的依据。

4. 制定明确的决策标准和流程

在选择决策依据之前，需要明确制定决策的标准和流程。这些标准可以基于相关的法规政策、行业规范、商业实践等，确保决策的合法性和合理性。同时，在决策流程中也需要考虑到利益相关方的参与和意见收集，避免因决策依据的片面性而导致的决策失误。

5. 风险评估和后果预测

在选择决策依据时，需要综合考虑决策可能带来的风险和后果。通常情况下，越是重大的决策，就越需要细致地评估其影响范围和可能的风险，选择更加可靠的决策依据。这包括对潜在风险的识别、风险的概率评估以及不同决策选择下的后果预测等，这些都能帮助我们选择更可靠的决策依据。

在实际决策中，选择一个可靠的决策依据并不是一个简单的任务，需要全面考虑数据的可靠性、专业知识、权威意见、决策标准和风险评估等多个方面。只有通过综合考量，才能确保决策的合理性和有效性。