正确的决策分析是指通过系统性的方法和分析来做出明智的决策，以实现最佳结果。在面对重要决策时，以下是一些步骤和方法，可以帮助你进行正确的决策分析。

1. 定义决策目标：首先要明确决策的目标是什么？你需要明确想要达到什么样的结果，以便在后续的分析中能够更好地衡量和比较不同的选择。

2. 收集相关信息：搜集与决策相关的所有信息，确保信息的全面性和准确性。这可以通过文献调研、专家访谈、市场调查等方式进行。

3. 确定可行的决策方案：鉴于收集到的信息，确定所有可能的决策方案，确保包含了潜在的所有选项。

4. 分析决策方案：对每个决策方案进行仔细的分析，包括其优缺点、风险、成本和潜在的结果。可以使用决策树、成本效益分析、风险评估等方法来帮助进行分析。

5. 制定决策模型：可以使用数学模型、统计模型或决策树等工具，对不同的决策方案进行量化评估，以便更加客观地比较各种方案的优劣。

6. 评估不确定性和风险：分析决策方案可能面临的不确定性和风险，以及可能的后果和应对措施。

7. 进行决策：根据分析的结果，选择最佳的决策方案，确保决策与目标一致，并且能够最大程度地实现利益最大化。

8. 实施和监控：制定实施计划，并对决策的实施和效果进行监控和评估，及时调整和改进决策方案，确保决策能够顺利实施并达到期望的效果。

以上是进行正确的决策分析的一般步骤，不同的决策场景可能需要针对具体情况进行调整和扩展。但总的来说，系统性的信息收集、深入的分析比较和量化评估是进行正确决策分析的关键步骤。