项目的成功与否取决于许多因素，对于一项项目的成功率进行客观评价需要考虑多个方面。首先，项目的目标和范围对评估成功率非常重要。其次，项目的规划和执行也是决定项目成功率的关键因素。最后，项目的成本效益和最终成果也需要被客观评价。项目成功率的评价应该基于这些方面进行综合分析。

第一，项目的目标和范围是评价项目成功率的首要考虑因素。一个项目的目标应该是清晰、明确的，而且在项目开始之前就应该进行充分的沟通和确认。项目的范围也应该在一开始就明确定义，避免在项目执行过程中频繁变更。只有当项目的目标和范围得到明确定义和充分确认后，才能更好地评价项目的成功率。

其次，项目的规划和执行对项目的成功率有着至关重要的影响。项目规划需要包括详细的工作分解结构（WBS）、进度计划、资源计划、风险管理计划等，以确保项目的有效执行。并且在项目执行过程中需要及时调整和跟进，以确保项目能够按时按质完成。

最后，项目的成本效益和最终成果也是评价项目成功率的重要指标。在项目执行过程中，需要对项目成本进行综合分析，包括成本与效益的比较，以及项目的总体投资回报率等指标。最终的项目成果是否能够实现项目最初设定的目标，也是评价项目成功率的关键因素之一。

总的来说，客观评价一个项目的成功率需要综合考虑项目的目标和范围、规划和执行，以及最终成本效益和成果等多个方面。只有在综合考量各个方面的情况后，才能够客观评价一个项目的成功率。