管理者在职场中实现合作共赢的关键，在于建立良好的沟通、信任和团队合作氛围。管理者需要具备领导能力、沟通能力和团队协作能力，同时要善于发现和激发员工的潜力，引导团队一起成长，从而实现管理者和团队成员的合作共赢。

首先，管理者应该重视沟通。良好的沟通是实现合作共赢的基础。管理者需要倾听员工的意见和建议，积极与团队成员交流，了解他们的需求和想法，同时清晰地传达自己的期望和目标。通过有效的沟通，可以建立起相互信任的关系，让团队成员感受到被尊重和被重视，从而增强团队的凝聚力和向心力。

其次，管理者应该建立信任。信任是团队合作的基石。管理者需要表现出坦诚、公正和真诚的态度，与员工建立相互信任的关系。同时，管理者要信任团队成员的能力，给予他们适当的自主权和决策权，让他们有展示自己才能的机会，从而激发员工的工作激情和创造力。

此外，管理者应该注重团队合作。团队合作是实现共赢的重要手段。管理者需要培养团队意识，让团队成员明白各自的工作是相互关联的，需要相互协作才能实现整体目标。管理者要激励团队成员之间的合作，鼓励信息共享和资源协同利用，让团队成员共同分享工作成就和成功果实。

最后，管理者需要关注员工的个人发展。尊重员工的个性差异，关心员工的成长和发展，为员工提供学习和成长的机会和平台。激发员工的工作动力和积极性，让他们在工作中实现自我提升和实现个人价值的同时，也为团队和企业创造更大的价值。

总之，管理者要通过良好的沟通、建立信任、注重团队合作和关注员工个人发展，来实现管理者和团队成员的合作共赢。只有在这种共赢的氛围中，团队才能蓬勃发展，企业才能持续创新和进步。