解决职场团队士气低落的关键是建立良好的团队氛围和激励机制，帮助团队成员重新找回工作的热情和动力。以下是一些有效的方法：

1. 激励和认可

激励和认可是提升团队士气的重要手段。领导者可以通过表扬、奖励、提升和激励性的话语来激励团队成员。鼓励员工提出建设性意见，认可他们的贡献，给予合理的奖励和晋升机会，让员工感到自己的工作和努力受到了重视和认可。

2. 沟通与透明

领导者需要与团队成员保持良好的沟通与透明度。定期召开团队会议，与团队成员交流工作中的困难和挑战，听取员工的意见和建议，让员工感受到自己的声音被听见，并能够参与决策过程。同时，透明地传达公司的发展情况和决策原因，避免员工产生不必要的猜测和焦虑。

3. 提供发展机会

提供发展机会可以激发员工的工作热情和动力。领导者可以为团队成员提供培训和学习机会，支持他们参与项目并承担更多的责任，帮助员工提升自身能力和发展空间。同时，也可以根据员工的职业规划和发展需求，制定个性化的职业发展规划，让员工感受到自己在团队和公司的未来。

4. 团队建设活动

组织团队建设活动可以帮助团队成员增进彼此之间的理解和信任，促进团队的凝聚力和融合度。可以举办团队拓展、团队游戏、团队聚餐等活动，让团队成员在轻松愉快的氛围中交流和互动，加强团队之间的情感联系。

5. 建立健康的工作氛围

建立一个健康、和谐的工作氛围对于提升团队士气至关重要。领导者需要注重员工的工作生活平衡，提倡工作轻松愉快的氛围，关注员工的心理健康和情绪状态，及时关心员工的工作和生活情况，帮助员工解决工作和生活中的问题。

通过上述方法，领导者可以帮助团队成员积极应对困难和挑战，重燃工作的热情，提升团队士气和工作效率。