企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则和工作氛围等，它对企业的发展和员工的行为产生着深远的影响。在当前复杂多变的商业环境中，塑造积极健康的企业文化至关重要。那么，如何引导企业文化的塑造呢？

首先，确定核心价值观。企业的核心价值观是企业文化的灵魂所在，它直接决定了企业的发展方向和行为准则。因此，在引导企业文化塑造时，企业需要明确其核心价值观，并将其融入到企业的日常经营和管理中。这需要由企业领导发挥积极作用，通过言传身教，让员工充分理解和认同企业的核心价值观，从而在工作中积极践行。

其次，营造积极的工作氛围。良好的工作氛围是企业文化建设的重要组成部分，它能够激励员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和工作满意度。企业可以通过提供良好的工作环境、关心员工的身心健康、鼓励员工的创新和改进等方式来营造积极的工作氛围。同时，企业也要注重沟通和协作，促进员工之间的交流和团队合作，使员工感受到彼此之间的支持和帮助，从而形成良好的协作氛围。

此外，建立健全的激励机制。员工的积极性和创造力对于企业的发展至关重要，而激励机制则能够有效地调动员工的工作热情和创造力。企业可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提升员工职业发展空间、认可员工的贡献和成就等方式来建立健全的激励机制，让员工感受到自己的价值和成就，并因此更加投入到工作中。同时，激励机制也需要公平公正，避免出现员工之间的不满和动摇企业文化的稳定性。

最后，注重员工的培训和发展。员工是企业文化的承担者和传播者，其素质和能力对企业文化的塑造起着决定性的作用。因此，企业需要重视员工的培训和发展，提升员工的整体素质和专业能力，使其能够更好地适应企业的发展需求，并能够积极地践行企业的核心价值观和行为准则。同时，企业也需要提供多样化的发展通道和机会，让员工能够根据自身的兴趣和能力进行选择和发展，从而形成多元化的企业文化。