要判断一种商业策划方案是否靠谱，需要考虑多个因素。首先，可以从市场调研的角度来分析商业策划方案的可行性。其次，可以从商业模式、竞争优势以及风险管理等方面进行评估。同时，还需要考虑团队的执行能力以及策划方案的创新性。最后，市场的反馈和回应也是评判商业策划方案的重要指标之一。

在考察商业策划方案之初，最重要的指标就是市场调研。通过对市场的细致调查和分析，可以了解产品或服务在当前市场的需求量、潜在利润空间、潜在竞争对手等因素。市场调研数据的可靠性对于商业策划的成功至关重要，它可以为商业策划提供重要的决策依据。

其次，商业模式和竞争优势是判断商业策划方案靠谱性的重要因素。商业模式需要考虑企业的盈利方式、资源配置、价值主张等。竞争优势主要指企业与竞争对手相比的优势，包括成本优势、差异化优势和创新优势等。一个靠谱的商业策划方案应该能够清晰地证明自己的商业模式和竞争优势。

风险管理是另一个需要被充分考虑的因素。商业策划方案应该包含对各种风险的分析和相应的风险管理措施。通过合理的风险管理计划，可以有效降低商业策划方案的不确定性，提高实施的成功率。

团队的执行能力是推动商业策划方案实施的重要保障。一个靠谱的商业策划方案必须有一个高效的执行团队，他们应该具备丰富的行业经验、专业的技能和优秀的执行能力。

最后，市场的反馈和回应是一个商业策划方案成功与否的重要指标。通过对市场反馈和回应的跟踪和分析，可以对商业策划方案进行必要的调整和优化，提高商业策划方案实施的成功率。

综上所述，要判断一种商业策划方案是否靠谱，需要全面考量市场调研、商业模式、竞争优势、风险管理、团队执行能力以及市场反馈等因素。只有在这些方面得到全面的考量和保障，商业策划方案才能算得上是靠谱的。