在处理决策问题时，选择合理的决策依据对于决策结果的质量至关重要。决策依据是指在做出决策时所依据的信息、数据或条件，它们可以帮助决策者更好地了解形势、分析问题、评估选项、制定决策方案。然而，并非所有的决策依据都是合理的，有些依据可能会导致偏误或不良决策结果。因此，在选择决策依据时，需要特别注意其合理性和适用性。

首先，决策依据应当是可靠的。这意味着决策依据所包含的信息应当是真实、准确、完整的。如果依据本身存在错误或者不完整，那么基于这些依据做出的决策也难以达到预期的效果。因此，在选择决策依据时，需要从多个渠道获取信息，进行数据交叉核实，以保证信息的真实性和准确性。

其次，决策依据应当是有效的。有效的决策依据应当能够对决策问题提供实质性的帮助，能够为决策者提供有用的信息或者数据支持。这就需要决策者具备辨别信息有效性的能力，能够识别出对决策有帮助的信息，而非被一些无关紧要的信息所左右。

除了可靠和有效外，决策依据还应当具有相关性。也就是说，决策依据所包含的信息应当与当前决策问题密切相关，能够对问题的解决提供直接的参考价值。如果决策依据与问题无关或者关联性较弱，那么使用这些依据做出的决策可能无法产生预期的效果。

在选择决策依据时，还需要考虑其时效性。有些信息可能在一段时间之后就会失效，因此在做出决策时需要使用具有时效性的决策依据，以确保决策的实效性和可行性。

最后，对于某些复杂的决策问题，可能会需要多维度的决策依据支持。这就需要决策者具备辨别和整合多种决策依据的能力，从而能够构建全面、多角度的决策依据体系，为决策提供更为充分的支持。

总之，在处理决策问题时，选择合理的决策依据至关重要。可靠、有效、相关、时效性和多样化的决策依据体系可以帮助决策者更好地理解和分析问题，制定出更为合理和有效的决策方案。因此，决策者需要在选择决策依据时慎重考虑，不断提升自身的决策依据选择能力。