要求员工在工作中解决问题绝对是合理的。在任何组织或公司中，员工都应该具备解决问题的能力，并且愿意承担相关责任。无论是面对日常工作中的挑战，还是出现意外情况时，员工都应该有应对问题的能力和意愿。下面将探讨员工解决问题的重要性以及如何培养员工的问题解决能力。

首先，要求员工在工作中解决问题是合理的，因为这是提高工作效率和推动组织发展的关键因素。在现实工作中，问题通常不会按部就班地出现，而是在工作中不断涌现。如果员工不具备解决问题的能力，就会导致问题积压，影响工作进度并可能导致更严重的后果。相反，如果员工具备了解决问题的能力，他们就能够迅速应对各种挑战，保持工作效率，并为组织的顺利运转做出贡献。

其次，员工解决问题的能力也是组织应对变化和创新的重要基础。在不断变化的市场环境中，公司需要灵活的员工，他们能够快速适应新的挑战和变化。如果员工没有自我解决问题的能力，公司就很难在新的市场竞争中保持竞争力。而那些具备解决问题能力的员工，往往能够为组织带来新的想法和创新性的解决方案，推动组织不断进步。

另外，要求员工解决问题也有利于培养员工的责任感和自主性。员工在解决问题的过程中，需要承担一定的责任，这有助于增强他们的责任感和使命感。同时，解决问题通常需要员工主动进行分析和决策，这有利于培养员工的自主性和自我管理能力。这些素质对员工个人的职业发展和组织的长远发展都是非常重要的。

为了培养员工的问题解决能力，组织可以采取一系列措施。首先，组织可以通过培训计划和工作坊来教育员工解决问题的技能和方法。这些培训可以涵盖解决问题的基本原则、分析工具和案例研究，帮助员工提升解决问题的能力。其次，组织可以建立合理的激励机制，鼓励员工主动承担和解决问题。例如，可以设立问题解决奖励，表彰那些在工作中出色解决问题的员工，激发其他员工的积极性。最后，组织领导者也应该树立榜样，展示解决问题的能力和意愿，引导员工学习和模仿。

总之，要求员工在工作中解决问题是完全合理的。员工解决问题的能力不仅能提高工作效率，推动组织发展，还有利于培养员工的责任感和自主性。通过培训和激励，组织可以帮助员工提升解决问题的能力，从而为组织的长远发展做出贡献。