人际交往是工作中不可避免的一部分，而人际交往的冷漠往往会给工作带来许多问题。员工之间的冷漠会影响团队合作，领导与员工之间的冷漠则可能导致沟通不畅、目标不明确和工作效率低下。那么，面对工作中的人际交往冷漠，我们应该如何解决呢？

首先，建立良好的沟通渠道至关重要。在工作中，沟通是解决人际交往冷漠的关键。领导要与员工保持沟通，及时了解员工的工作和生活情况，给予关心和支持。员工之间也要勇于沟通，有事及时沟通解决，避免心结越积越深。

其次，倡导积极向上的工作氛围。通过团队建设、员工活动等方式，营造积极向上、团结友爱的工作氛围。增加员工之间的互动，增进彼此之间的了解，有助于减少冷漠，促进团队合作。

另外，建立明确的工作目标和责任分工也是解决人际交往冷漠的有效方法。当每个人都明确自己在团队中的定位和责任，就能更好地协作。同时，建立明确的工作目标，让每个人都知道团队需要达成的目标是什么，可以增强团队凝聚力。

此外，鼓励员工多参与决策，增加其归属感。让员工参与一些重要决策或活动，增强他们的责任感和归属感，从而更加积极地投入到工作中。同时，也能加强员工之间的联系，减少冷漠现象。

最后，要注重培养员工的自身素质和能力。提升员工的工作能力、沟通能力和团队合作能力，使他们在工作中更加自信、积极主动，也能更好地应对人际交往中的冷漠现象。

总之，解决工作中的人际交往冷漠需要全员共同努力，领导要起到表率作用，员工要积极配合，共同营造和谐的工作氛围。只有通过大家的共同努力，才能化解人际交往中的冷漠现象，让团队更加和谐地共同发展。