企业文化建设是组织发展中极为重要的一环。一个健康、积极的企业文化可以带动员工创造力，提升工作效率，增强团队凝聚力。下面会介绍几种解决企业文化建设的方法。

首先，建立明确的核心价值观。企业文化的核心是价值观念。企业应该明确公司的使命、愿景和价值观，并将之贯彻到企业的各个层面，包括员工的招聘、培训、奖励制度和日常工作中。员工需要清楚地知道企业倡导的核心价值观念，并用他们的行为模范公司的这些价值。

其次，建立透明开放的沟通机制。健康的企业文化需要建立在良好的沟通基础上。员工需要知道组织中的情况和变化，并有机会给予反馈。领导者需要建立一种开放和透明的沟通氛围，鼓励员工提出建设性的意见和建议，同时能及时地给予回应并做出相应的改变。

其三，塑造务实的领导力。企业文化的建设需要得到公司领导者的大力支持。领导者需要以身作则，将价值观念内化到自己的日常工作中。通过领导者的示范作用，可以带动全员将价值观念贯彻到企业的各个方面。领导者也需要注重员工的发展和成长，营造一种有利于员工成长的环境。

最后，不断激励和奖励。建设企业文化需要不断激励员工，让他们感受到自己的工作价值，激励员工发挥自己的创造力和积极性。同时，建立奖励机制，让员工在实现企业目标的同时，也能获得相应的回报，避免员工的工作热情因为得不到回报而消沉。

总之，企业文化建设是一个持续的过程，需要全员共同努力。只有建立起积极的企业文化，才能对企业起到长期的推动作用。