在当今社会中，全球范围内的环境问题已经成为人们关注的焦点。作为一个企业，积极推广绿色供应链管理已经成为企业社会责任的一部分。绿色供应链管理是通过降低资源消耗、减少废物排放以及推广环保产品和服务来促进企业可持续发展的一种管理方式。那么，在企业内部推广绿色供应链管理的可行性是什么呢？

首先，企业内部推广绿色供应链管理的可行性有赖于企业自身的发展战略和愿景。企业在推广绿色供应链管理时，应该将其融入到企业的整体发展战略中，使其成为企业长期发展的一部分。同时，企业需要根据自身的愿景和价值观来积极寻求和推广绿色供应链管理。

其次，企业内部推广绿色供应链管理的可行性需要得到全员的支持和参与。企业内部员工是企业推广绿色供应链管理的重要资源，他们的理解、支持和参与是推广工作的关键。企业可以通过开展内部培训、设立奖励机制等方式来激发员工的积极性，让他们真正成为绿色供应链管理的倡导者和执行者。

此外，企业内部推广绿色供应链管理的可行性还需要依托于完善的管理体系和技术手段。企业需要建立起一套完善的绿色供应链管理体系，包括绿色采购、物流运输、生产制造等环节，并利用信息化技术来实现对供应链的有效管理和监控。只有通过建立科学的管理体系和运用先进的技术手段，企业才能更好地推广和实施绿色供应链管理。

最后，企业内部推广绿色供应链管理的可行性还需要得到外部环境的支持和认可。政府、行业协会、社会组织等相关利益相关者的支持和监督，对企业推广绿色供应链管理起着至关重要的作用。企业应该积极参与相关的行业标准制定和社会责任评价，以获得更多的外部认可和支持。

总之，企业内部推广绿色供应链管理的可行性是存在的，但其成功与否取决于企业自身的发展战略和愿景、全员的支持和参与、完善的管理体系和技术手段、以及外部环境的支持和认可。只有在这些方面做好了准备，企业才能更好地推广绿色供应链管理，并在实践中不断取得成功。