要辨别一个项目是否靠谱，需要从多个方面进行综合考量。首先，可以通过以下几个方面来进行评估。

一、团队实力

一个项目的成功与否很大程度上取决于背后的团队是否具备实力和经验。因此，要仔细评估项目的核心团队成员，包括他们的背景、从业经验、专业技能以及过往的成功案例等。一支拥有丰富经验和专业知识的团队往往能够更好地应对挑战，并创造出更有竞争力的产品或服务。

二、项目规划

一个合格的项目应该有清晰的发展规划和目标。在评估项目的规划时，可以关注项目的目标市场、定位、竞争情况、发展阶段以及对未来的规划和展望等方面。一个详细、周全的项目规划意味着项目方对行业和市场有较为深入的了解，同时也表明团队能够在未来的发展中有条不紊地推进项目。

三、技术和产品

如果项目涉及到技术或产品开发，就需要对其技术方案和产品进行评估。在评估技术方案时，要关注其创新性、实用性、可行性以及是否能够满足市场需求。对于产品，可以关注其功能、设计、用户体验等方面，判断其是否具备市场竞争力。

四、市场前景

评估一个项目的靠谱程度，需要关注其所处行业的市场前景和潜在机会。通过市场调研和行业分析，了解行业发展趋势、市场规模、竞争格局、用户需求等信息，从而判断项目是否有足够的市场空间和潜在机会。

五、风险控制

任何项目都会面临各种风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。因此，团队是否有针对这些风险制定的相应风险应对计划，以及是否有足够的应对能力，都是评估项目靠谱程度的重要方面。

总的来说，判断一个项目是否靠谱需要多方面的考量，需要综合考虑团队实力、项目规划、技术和产品、市场前景以及风险控制等因素，从而做出理性和全面的评估。