决策是指在面对多种选择时，经过理性思考和分析之后，做出的最终决定。判断一个决策是否可行涉及多个关键因素，下面将对这些因素进行逐一分析。

首先，决策的可行性与所面临的情境和环境息息相关。对于一个决策来说，环境的稳定性和变动性是决定其可行性的重要因素。环境趋势的分析、市场的需求、政策法规的影响等，都需要被充分考虑。

其次，决策的可行性还需要考虑决策者自身的能力和素质。决策者需要有足够的管理经验和专业知识，以及解决问题的能力。此外，决策者的沟通能力、团队协作能力以及应变能力也是衡量决策可行性的重要因素。

决策的可行性还与资源的获取和利用息息相关。资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。决策的可行性需要综合考虑资源的匹配度和可行性。

另外，决策的可行性还涉及到风险和收益的权衡。决策者需要全面评估决策可能带来的风险和收益，并据此判断决策的可行性。风险管理和收益评估是决策可行性评估的重要内容。

此外，决策的可行性还与决策的实施路径和方案的设计紧密相关。决策的实施是否能够符合现实情况、是否能够顺利推进，都是判断决策可行性的重要依据。决策方案的设计是否科学、合理，对决策的可行性也有着直接的影响。

总结起来，判断一个决策是否可行的关键因素包括环境、决策者自身的素质、资源的获取和利用、风险和收益的权衡，以及决策的实施路径和方案的设计。只有全面考量这些因素，并在决策过程中加以充分的思考和分析，才能做出可行的决策。