要判断一项人力资源管理是否有效，需要综合考虑多个方面。有效的人力资源管理应当能够有效地帮助企业实现业务目标，提高员工满意度和绩效，并且符合法律法规。下面是一些判断人力资源管理是否有效的指标：

1. 人才招聘和留用：有效的人力资源管理应该能够吸引、选拔和留住优秀的人才。这包括建立健全的招聘流程，提供具有竞争力的薪酬福利，以及为员工提供良好的职业发展机会。

2. 绩效管理：有效的绩效管理系统能够帮助企业提高员工的绩效，激励员工积极工作。这需要设定清晰的绩效指标和评估体系，及时给予正面反馈和必要的改进建议。

3. 培训与发展：一个好的人力资源管理系统应该注重员工的培训与发展，为员工提供持续学习的机会，使他们不断提高自身的技能和知识水平。

4. 法律合规：有效的人力资源管理需要遵守劳动法律法规，建立健全的员工管理制度，确保员工的权益得到保障。

5. 员工满意度：员工对工作环境、管理方式和企业文化的满意度能够反映人力资源管理的有效性，高度的员工满意度通常意味着良好的人力资源管理。

6. 组织文化和价值观：一个有效的人力资源管理系统应该能够倡导并贯彻企业的核心价值观和文化，使员工能够找到归属感，认同企业的使命和愿景。

总而言之，一个有效的人力资源管理系统应该能够从员工和企业两个方面带来益处，使员工能够在良好的工作环境中实现个人价值，同时帮助企业实现长期发展目标。