当评价老板时，我们应该客观公正地从工作表现和领导能力等方面进行评价。在评价老板时，可以考虑以下几个方面：

首先，可以从老板的管理风格和能力来评价。比如，老板是否能够有效地组织团队工作，是否能够明确目标并激励团队成员达成目标，是否能够有效地协调资源和解决问题等等。

其次，可以从老板的沟通能力和决策能力来评价。老板是否能够与员工进行有效的沟通和交流，是否能够听取员工的意见和建议，是否能够做出明智的决策并承担责任等等。

然后，可以从老板对员工的关怀和支持来评价。老板是否能够关心员工的工作和生活，是否能够给予员工必要的支持和帮助，是否能够帮助员工成长和发展等等。

最后，也可以从老板的专业素养和职业道德来评价。老板是否能够保持专业的工作素养，是否能够遵守职业道德和公司规章制度，是否能够给员工树立良好的职业榜样等等。

在评价老板时，应该客观公正，避免主观偏见和情绪因素的影响。同时，也应该注重事实依据，结合具体的工作实际进行评价，让评价更加准确可信。