好不好的工作态度管理对于员工的工作表现和整体工作氛围至关重要。一个良好的工作态度管理不仅能够激励员工，提高工作效率，还能够增强团队凝聚力和提升整体工作氛围。在现代企业管理中，要实现好的工作态度管理，需要从领导者和员工两个方面进行努力。

首先，对于领导者来说，具有良好的工作态度管理意识至关重要。领导者应该以身作则，做好榜样，积极向员工灌输正确的工作态度。领导者在管理过程中应该注重员工的情感体验，平等对待员工，给予员工足够的尊重和信任。只有体现出良好的管理作风，领导者才能获得员工的信任和支持，从而有效地进行工作态度管理。

其次，员工的工作态度是管理的核心。在实际工作中，员工应该保持积极向上的态度，对待工作要主动积极，勇于承担责任，勇于创新。在团队协作中，员工要有团结合作的态度，互相支持，建立和谐的工作环境。同时，员工还应该保持学习的态度，不断提升自己的能力，适应企业发展的需要。

另外，企业可以通过制定相关的规章制度和激励机制，来促进良好的工作态度管理。在规章制度上，企业可以明确工作要求，明确工作责任，规范工作行为，从而引导员工树立正确的工作态度。在激励机制上，企业可以通过奖惩分明、晋升机会等手段来鼓励表现优异的员工，同时对不良工作态度进行处罚，形成良好的工作氛围。

综上所述，好的工作态度管理对企业的发展至关重要。领导者要以身作则，员工要保持积极向上的态度，企业要建立激励机制和规章制度，多方面努力才能实现良好的工作态度管理。当团队中每一个成员都能够保持良好的工作态度时，企业的整体竞争力将会得到有效提升。