有效管理者通常具备以下十个特点：

1. 领导能力：有效管理者拥有优秀的领导能力，能够激励团队成员，鼓励他们充分发挥潜力，并指导他们朝着共同的目标努力。

2. 沟通能力：他们善于沟通，能清晰地表达自己的想法，并且善于倾听他人的意见和建议。良好的沟通能力有助于团队成员之间的理解与合作。

3. 决策能力：有效管理者能够在复杂的情况下做出果断的决策，并承担相应的责任。他们善于分析问题，权衡利弊，做出明智的选择。

4. 团队协作：他们懂得如何组建和管理一个高效的团队，能够协调团队成员的工作，解决团队内部的冲突，并始终保持团队的凝聚力和合作精神。

5. 目标导向：有效管理者积极推动团队朝着明确的目标前进，能够制定明确的计划和目标，并带领团队努力实现。

6. 适应性：他们对改变的态度积极，能够适应不断变化的环境和要求，灵活调整工作方式和策略。

7. 激励团队：通过鼓励和赞赏，他们能够激励团队成员，激发其工作的热情和潜力。

8. 持续学习：有效管理者具有不断学习和提升自我的习惯，关注行业最新动态，不断完善自己的知识和技能。

9. 自我管理：他们善于自我管理，能够高效利用时间和资源，保持高效率的工作状态。

10. 道德品质：作为榜样，他们具备高尚的职业道德和道德品质，对团队成员和利益相关者负责，以身作则。