创业策略是新兴企业成功发展的关键。创业者需要综合考虑市场、竞争对手、金融资源等方面的因素，制定一套有效的战略计划。下面将从市场分析、竞争策略、财务规划等几个方面简要介绍如何制定创业策略。

首先，市场分析是制定创业策略的重要一环。创业者需要了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求以及潜在的机会和威胁。通过市场调研，创业者可以更好地定位自己的产品或服务，找到差异化竞争的空间。在市场分析的基础上，创业者需要明确目标市场定位，并确定自己的核心竞争优势。

其次，竞争策略是制定创业策略的另一个重要方面。创业者需要了解竞争对手的优势和劣势，找准自己在市场中的定位和角色。在竞争策略上，创业者可以选择差异化竞争、成本领先、专业化竞争等策略，根据自身的资源和优势来选择适合的竞争策略。

财务规划也是制定创业策略的重要一环。创业者需要合理评估自己的初创资金需求，并确定资金来源和使用计划。此外，创业者还需要关注盈利模式、成本控制以及资金流动等财务问题，保持企业的良性运转。

总之，制定创业策略需要创业者全面考虑市场、竞争和财务等多方面因素，确定企业的发展方向和发展路径。希望以上几点简要介绍可以对您有所帮助。