在现代职场环境中，管理者的角色至关重要，他们不仅需要领导团队取得成功，还需要创造积极的工作氛围。管理者可以通过一系列措施来塑造积极的职场氛围，使团队成员更加积极主动和有动力。以下是一些建议，以便管理者进行管理者职场氛围营造。

1. 提倡开放沟通

管理者应该鼓励团队成员进行开放、坦诚的沟通。这包括倾听员工的想法和意见，并对其提出的问题给予及时的反馈。同时，管理者也应该建立一个开放的沟通渠道，让员工随时可以向自己反映问题和建议。

2. 建立团队文化

管理者需要塑造一种积极向上的团队文化，鼓励团队成员互相支持、协作，共同努力实现团队目标。通过团队建设活动、团队聚餐等方式，加强团队成员之间的凝聚力和归属感。

3. 提供发展机会

管理者应该为团队成员提供学习和成长的机会，鼓励他们参加培训课程、提升自己的专业技能。同时，管理者也应该为员工制定个人发展计划，帮助他们规划职业生涯，并提供必要的支持和引导。

4. 奖励和认可

及时地给予员工应有的奖励和认可，可以有效地激励员工的积极性和工作热情。可以通过表彰先进个人或团队，给予特殊的奖励或奖金，让员工感受到自己的工作得到了重视和肯定。

5. 建立信任和尊重

管理者需要与团队成员建立良好的信任关系，了解员工需求，给予他们足够的支持和关心。同时，也要尊重员工的个人空间和工作习惯，不做过多的干涉和限制。

6. 提供积极的工作环境

为员工提供良好的工作环境和条件，包括舒适的办公设施、合理的工作时间安排、健康的工作饮食环境等。一个良好的工作环境可以让员工更加专注地投入到工作中。

7. 倡导工作与生活平衡

管理者应该注重员工的工作与生活平衡，避免加班过度和工作压力过大。可以提倡弹性工作制度、提供员工福利，并鼓励员工合理安排自己的工作和生活。

通过以上方式，管理者可以积极地营造一个积极向上的职场氛围，增强团队凝聚力和战斗力，同时提高员工的工作满意度和幸福感。这对于提高团队的生产力和创造力都将产生积极的影响。