团队决策是指团队成员共同参与到决策过程中，通过集体讨论和协商达成共识的过程。有效的团队决策有助于提高决策的准确性、推动团队的凝聚力和执行力。下面通过一个实际案例分享有效的团队决策。

某公司的市场部门在制定下一季度的营销策略时，面临着如何分配有限的资源以实现最佳效果的问题。经理意识到这个决策需要整个团队的智慧和经验，于是决定采用团队决策的方式来解决这个问题。

首先，他召集了市场部门所有相关成员参与讨论。在讨论中，不同成员充分表达了自己的看法和建议，有的提出了加大线上营销的建议，有的则认为需要加强线下销售渠道的拓展，还有人建议增加对新产品的宣传推广。经过充分的讨论，大家对当前市场形势和公司资源有了更深入的了解，也对各自的观点进行了调整和优化。

在讨论的基础上，经理要求团队成员每个人都提出一个个人认为最有利于公司业务的方案，并列出实施这个方案所需要的资源和预期效益。然后，大家进行了深入的分析和评估，从各个方案的可行性、实施难度、风险及潜在收益等方面展开了充分的讨论。

在经理的引导下，团队最终决定把重点放在线上营销，并且制定了详细的实施方案，包括资源投入、具体执行步骤和绩效评估指标等。团队成员都对这个决策结果表示满意，也表达了对实施方案的全力支持。

随后，公司营销团队按照这个决策方案进行了实施，通过对线上营销的加大投入，公司吸引了更多的潜在客户，有效提升了品牌知名度和产品销量，取得了预期的业绩目标。

通过这个案例可以看出，有效的团队决策需要充分调动团队成员的积极性和创造力，在开放的讨论氛围中汇聚智慧和经验，进行深入的分析和评估，最终形成共识并全力支持实施。这种团队决策不仅能够充分尊重每个成员的意见，也能够提高决策的质量和有效性，推动团队整体的发展和创新。