要判断一项商业计划是否有效，需要从多个方面综合考量。首先，商业计划必须有一个清晰明确的目标，即明确定义所要追求的商业目标和商业理念。商业计划需要准确定义目标受众群体，明确产品或服务的定位和市场空间，同时也需要对竞争对手有充分的了解，并且对自身的核心竞争力有清晰的认知。

其次，商业计划中的市场分析至关重要。有效的商业计划需要包括对目标市场、竞争对手、行业趋势和市场需求的深入分析。要对目标市场的规模、增长趋势、消费者行为等有详细的了解，明确商业计划所针对的细分市场，并且对竞争对手的实力和策略有充分的了解和分析。

此外，商业计划还需要有可行的营销策略和销售渠道。这包括对产品或服务的定价策略、推广策略、渠道选择、销售目标等的详细规划。商业计划中的营销策略需要基于对目标市场和竞争对手的深入分析，确保能够有效地吸引目标消费者，并建立起稳固的市场份额。

另外，商业计划中的财务规划也是评判其有效性的重要标准。商业计划需要包括全面的财务预测和分析，包括资金需求、投资回报率、预期利润、现金流量预测等。有效的商业计划需要通过对资金需求和盈利能力的合理预测，展现其商业模式的可行性和稳健性。

最后，商业计划中的团队和管理结构也是影响其有效性的重要因素。良好的团队和管理结构能够保证商业计划的执行力和管理效率，因此商业计划中需要清晰地定义管理团队的角色和职责，确保团队具有丰富的行业经验和专业能力。

在评判一项商业计划是否有效时，需要从目标定位、市场分析、营销策略、财务规划和团队管理等多个方面进行全面评估，确保商业计划的可行性和有效性。