评价一项创业计划的可行性是非常重要的，这涉及到未来企业的发展和成功。以下是一些评价创业计划可行性的重要因素：

市场分析：首先要对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争情况、潜在客户群及其需求等方面。如果市场空间有限或者竞争激烈，那么创业计划的可行性可能会受到影响。

商业模式：创业计划中的商业模式要清晰明了，包括盈利模式、资金运作、合作伙伴关系等方面。要考察商业模式是否可持续，是否能够在市场中获得竞争优势。

团队能力：创业团队的能力和素质是决定企业成败的关键因素。团队成员是否具备相关行业的经验和技能，是否有创新精神和执行力，团队之间的协作是否融洽等都需要考虑。

技术研发：如果创业计划涉及到技术研发，那么技术的可行性和成熟度是很重要的评价指标。技术是否具备市场竞争力，是否能够满足客户需求，技术团队是否稳定等都需要进行评估。

资金需求：创业计划中的资金需求和资金筹集也是评价可行性的重要方面。需要对资金的来源、用途、回报预期等做详细的规划和分析，以确保企业在资金方面不会出现瓶颈。

风险评估：评价创业计划的可行性也要考虑到各种风险因素，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。需要制定相应的风险管理策略，以应对未来可能出现的挑战。

政策法规：创业计划所处的行业和市场环境可能受到相关政策法规的影响，需要评估政策风险对企业的影响，并确保企业的运营符合法律法规的要求。

总之，评价创业计划的可行性需要综合考虑市场、团队、技术、资金、风险和法律等多个因素，做出全面的分析和判断，以便为未来的创业发展提供有力支持。