在管理学中，激励和约束是两个重要的概念，它们在组织管理中起着至关重要的作用。激励和约束既有联系又有区别。

激励是指通过激发员工内在的动机和愿望，促使其产生积极的行为和表现。激励可以通过各种方式实现，包括薪酬激励、晋升机会、培训发展、表彰奖励等。激励的目的是激发员工工作热情，使其自愿地投入到工作中，并根据其表现给予相应的回报和认可。

约束则是指通过规则、制度和管理手段对员工的行为和行为结果进行限制和约束，以确保员工的行为符合组织的利益和规定。约束包括了组织内部的各种制度规范，如工作流程、纪律规定、绩效考核等。约束的目的是确保员工的行为符合组织的期望，并保障组织的正常运转。

激励与约束之间存在着密切的联系。激励和约束通常是相辅相成的关系。激励可以促使员工产生积极的行为和表现，而约束可以规范员工的行为并保障组织的正常运转。激励能够激发员工的内在动机，让其更愿意积极地参与工作，而约束则可以防止员工出现不当行为或违规行为。

然而，激励与约束也有明显的区别。首先，激励是从内在动机出发，鼓励员工自愿地投入到工作中；而约束则是从外部对员工行为的限制出发，要求员工遵守组织的规定和制度。其次，激励注重对员工的正面影响，激发员工的积极性；约束注重对员工的行为进行规范和限制，防止员工产生负面行为和不当行为。

综上所述，激励和约束在管理学中是两个相互联系又有明显区别的概念。组织在实施管理时需同时运用激励和约束，通过合理的激励机制激发员工的内在动机，同时通过科学的约束制度规范员工的行为，从而推动组织的发展和进步。