管理决策的有效性是组织成功运作的关键因素之一。有效的管理决策可以帮助组织实现目标，提高效率，增强竞争力，而不良的决策则可能导致资源浪费和失败。要识别一种管理决策是否有效，需要综合考虑以下几个方面。

第一，明确目标。有效的管理决策应当清晰地和组织的战略目标和价值观相一致。决策制定者需要明确知道决策的目标是什么，以及如何与组织的长远发展规划相契合。这需要对市场趋势、竞争对手和内外部环境的尽职调查和了解，确保决策能够为组织创造长远价值。

第二，权衡利弊。管理决策的有效性也取决于制定者是否对潜在的风险和机会做出了合理的估计。有效的决策需要能够平衡短期利益和长期收益，同时考虑到各方利益的平衡。要对决策关联方的立场和影响进行充分的评估，以确保决策的可持续性和社会责任。

第三，数据支持。有效的管理决策需要建立在充分的数据和信息基础之上。决策制定者需要能够对相关的数据进行深度分析和预测，以便能够对决策的结果和影响做出准确的评估。同时，科学的数据支持也可以有效地降低决策的风险和不确定性。

第四，透明公正。管理决策应当是透明和公正的。决策制定者需要和关联方进行充分的沟通和协商，确保他们理解和认同决策的意愿和合理性。对决策的过程和决策结果进行公开和监督，可以有效地提高决策的合法性和可信度。

第五，反馈和调整。有效的管理决策是一个动态的过程，需要能够随着时局的变化进行及时的调整和修正。对决策的执行和结果进行持续的监控和评估，如果发现了问题和偏差，需要能够及时进行反馈和调整，以确保决策的有效性。

综上所述，要识别一种管理决策是否有效，需要综合性地考虑决策的目标、权衡利弊、数据支持、透明公正和反馈调整等多个方面。只有在这些方面做到符合组织的长远战略发展定位，同时又能够实现平衡与公正的取舍，才能够保证管理决策的有效性。