企业并购审查是一项复杂而又必不可少的程序，对于确保交易安全和可持续性至关重要。一般来说，合理的企业并购审查程序应包括以下内容：

1. 财务审查：重点关注企业的财务状况、盈利能力、资产负债表和财务报表等。通过对企业的财务数据进行深入分析，可以评估其价值和风险，确保交易的合理性和可持续性。

2. 法律审查：主要包括对企业的合规性、知识产权、合同和法律诉讼等方面的审查。确保企业的经营活动合法合规，并且避免潜在的法律风险。

3. 商业审查：重点关注市场、竞争对手、客户及商业模式等方面的情况，评估企业的市场地位和商业潜力。

4. 管理审查：主要评估企业的管理团队、人才结构、组织架构和运营管理情况。确保企业管理团队的能力和经验，以及企业的内部运营机制是否健全。

5. 技术审查：对企业的技术状况、研发能力、产品质量等方面进行审查，确保企业的核心技术和产品具备竞争优势。

在进行企业并购审查程序时，需要依据交易的性质和规模，综合考虑上述内容，并且根据具体情况进行必要的调整和补充。同时，审查过程需要全面、深入地了解目标企业的各个方面，确保审查的全面性和客观性。

经过合理的企业并购审查程序，可以有效降低交易风险，保障交易的顺利进行，并且为后续的整合提供参考依据，促进合并后的企业稳健发展。因此，企业并购审查程序的合理性对于交易各方都至关重要。