打造卓越团队是每个领导者都非常关注的问题，这不仅是对团队自身的要求，也是对领导者自己的挑战。打造卓越团队需要基本要素的支持和落实，下面就简要介绍一下这些基本要素。

首先，领导者需要具备明确的愿景和目标。对于一个团队来说，如果缺乏明确的愿景和目标，团队成员很难找到共同的努力方向，也就难以形成合力。因此，领导者需要清晰地提出团队的愿景和目标，明确每个人的责任和目标，让团队成员感受到自己的工作和努力的意义和价值。

其次，沟通和信息共享是打造卓越团队不可或缺的基础。团队内部需要畅通的沟通渠道，信息需要得以充分和及时地共享。只有这样，团队成员才能够快速相互协作，学习与成长，形成有效的团队合作。

再次，激励和信任是打造卓越团队的关键。领导者需要善于激励团队成员，让他们保持积极的工作态度和创造性的工作表现。同时，领导者也需要建立起对团队成员的信任，这样团队成员才会更加自信，做出更加果断的决策。

此外，团队的多样性和包容性也是非常重要的基本要素。在现代社会，团队成员的多样性越来越受到重视，因为这样的团队更有可能产生创新和创造性的解决方案。同时，领导者需要保持包容心态，尊重每个团队成员的特点和意见，这样才能形成向心力强大的团队。

最后，持续学习和改进是打造卓越团队的必需品。团队成员需要具备持续学习的心态，不断改进和提高自己的能力和素质。领导者也需要具备同样的心态，主动获取新知识和经验，不断调整和改进团队的工作方式和方法。

总的来说，打造卓越团队需要领导者具备清晰的愿景和目标，畅通的沟通和信息共享渠道，善于激励和信任团队成员，包容多样性的团队文化，以及持续学习和改进的心态。只有这样，团队才能够不断提高绩效，实现卓越。