降低企业成本是一项既可行又至关重要的举措。企业在竞争激烈的市场中要想获得优势，就必须不断寻求降低成本的方法。降低企业成本可以通过多种途径实现，包括提高生产效率、优化资源配置、控制人力及物力成本等方面的努力。同时，采取合理的成本管理策略也能够帮助企业降低不必要的支出，提高盈利能力。

首先，提高生产效率是降低企业成本的重要途径之一。通过采用先进的生产技术和管理方法，企业可以提高生产效率，降低生产成本，从而在激烈的市场竞争中获得更好的价格竞争力。其次，优化资源配置也是降低企业成本的重要途径。合理配置生产要素，减少浪费，对提高企业资源利用效率和降低生产成本具有积极意义。

控制人力及物力成本同样是降低企业成本的重要举措。企业可以通过合理的人力资源管理，提高员工的工作效率，降低用工成本。同时，对于物力成本的控制也是企业成本管理的重要一环，包括优化采购成本、降低库存成本等方面。另外，企业还可以通过开展成本分析，找出造成成本偏高的原因，制定相应的成本降低措施，从而改善企业的成本结构。

最后，对于降低企业成本，需要建立健全的成本管理制度和成本控制机制。企业应该建立科学的成本核算体系，及时掌握成本信息，为企业的决策提供准确的依据。此外，企业还可以通过成本控制机制，对成本进行有效控制和管理，确保企业成本的合理性和稳定性。

总的来说，降低企业成本是企业持续发展的重要保障。企业可以通过提高生产效率、优化资源配置、控制人力及物力成本等多种途径，来降低成本，提高企业的竞争能力和盈利能力。同时，建立健全的成本管理制度和成本控制机制同样至关重要，这将有助于企业的长期稳定发展。