企业战略是企业长期发展规划的总体框架和指导方针，它涉及到企业的定位、目标和资源配置等方面。一个成功的企业战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势并取得长期发展。

首先，制定企业战略需要对外部环境和内部资源进行全面分析。外部环境分析包括市场需求、竞争对手、行业发展趋势等因素，而内部资源包括企业的资金、人才、技术等方面的实力。通过综合分析外部和内部因素，企业可以找到适合自己的发展定位和方向。

其次，企业应该明确自己的核心竞争力和差异化优势，找准自己在市场中的定位。企业可以通过创新产品、技术、服务等方面来树立自己的竞争优势，并进一步巩固核心竞争力。核心竞争力不仅可以帮助企业在市场中脱颖而出，还可以为企业未来的发展提供坚实的基础。

接下来，企业战略的执行是至关重要的。企业应该将战略落实到具体的业务目标和计划中，切实推动各项战略措施的实施。为此，企业需要建立有效的组织架构和资源配置，确保战略能够顺利得以实施。

最后，企业应该不断地对战略进行评估和调整。外部环境和市场竞争都在不断变化，企业的战略也需要随之调整。通过定期的战略评估，企业可以及时发现问题并调整战略方向，以适应新的市场挑战和机遇。

综上所述，企业战略是企业长期发展的路线图，通过综合分析和明确战略执行，企业可以在市场中取得成功并实现长期发展。