一次成功的管理是指有效地实施管理职能，以达成组织目标并激励员工提高工作表现。评价管理的有效性可以从以下几方面进行：

1. 目标达成度：管理者应设定明确的目标，并通过有效的规划和组织，协调资源并激励团队成员，确保目标的达成。

2. 团队绩效：一个成功的管理应该能提高团队的绩效。这可以通过指标数据来衡量，如销售额、利润、客户满意度等。

3. 沟通与协调：管理者需要有效的沟通能力和协调能力，能够与团队成员和其他部门有效沟通，调动资源，解决问题，确保工作的顺利进行。

4. 员工发展：管理者应该关注员工的发展，并提供适当的培训和发展机会，激励员工提高工作表现。

5. 创新与改进：一个成功的管理者应该能够激励团队创新，推动组织的发展与进步，不断改进工作流程和方法。

总的来说，一次成功的管理表现在目标达成、团队绩效、沟通与协调、员工发展和创新与改进等方面。通过这些指标，可以评价一次管理的有效性。