要做好一份员工培训，需要从多个方面进行考虑和规划。首先，员工培训应当具有系统性和全面性，既包括新员工的入职培训，也包括在职员工的继续培训。以下是一些关键步骤和方法，可以帮助你更好地进行员工培训：

1. 制定培训计划：首先要根据公司的目标和员工的需求，制定一个全面的培训计划。这个计划应当包括培训的内容、时间安排、培训方法和评估标准等方面的内容。要根据不同岗位的要求，制定不同的培训内容和计划。

2. 设计培训课程：为了确保培训的有效性，培训课程应当设计得系统和完整。可以采用多种培训形式，包括课堂培训、案例分析、实地考察等方式，以保证培训的多样性和趣味性。

3. 集中培训和分散培训相结合：集中培训可以在公司内部或者外部租用培训场所进行，而分散培训可以通过定期的小范围培训、实习等形式来进行。这样既可以确保培训的专业性，又能够充分发挥员工的学习主体性。

4. 培训内容的灵活性：培训内容应根据员工的实际需求进行调整，确保培训能够真正满足员工的学习需求和学习方式。

5. 培训的专业性：培训计划应当由专业的人员设计并负责执行，这样才能保证培训的专业性和有效性。

6. 培训评估：对培训结果进行评估，可以采用问卷调查、考试测评等方法，以确保培训效果的评估和反馈。

综上所述，做好员工培训需要除了以上提到的关键步骤和方法外，还需要领导对培训的重视和支持，以及员工本身的积极参与和配合。只有这样，公司的员工培训才能真正做到有效果，使员工更好的适应职业岗位和更好的发挥自己的才能。