运营模式是指企业或组织在市场中开展业务活动的方式和手段。一个可行的运营模式应该能够有效地实现盈利、满足客户需求，并且能够持续发展。通过科学、合理的运营模式，企业可以降低成本、提高效率，从而获得更好的市场竞争力。然而，要判断一个运营模式是否可行需要综合考虑多个因素。

首先，市场需求是评估运营模式可行性的一个重要因素。企业所处的行业和市场对其产品或服务的需求程度会直接影响到运营模式的可行性。如果市场需求大且持续稳定，那么对应的运营模式很可能是可行的。

其次，成本控制也是一个重要考量因素。一个可行的运营模式应该能够有效控制成本，保证企业在盈利的同时不至于承担过大的经营压力。成本控制涉及到生产成本、运营成本、人力成本等方方面面，需要企业全面考量并合理规划。

另外，竞争环境也是评估运营模式可行性的重要因素之一。如果所处的行业竞争激烈，那么企业的运营模式就需要更具竞争力，才能在市场中生存并取得一席之地。

再者，政策法规和社会环境也会对运营模式的可行性产生影响。企业需要遵守当地的法律法规，同时考虑到社会对企业的期望和支持，才能建立起一个可行的运营模式。

综上所述，要判断一个运营模式是否可行，需要全面考量市场需求、成本控制、竞争环境、政策法规和社会环境等多个方面。只有在全方位的评估和规划下，企业才能建立起一个可行的运营模式，取得持续发展的成功。