管理和领导是组织中两个不同但相关的概念。它们都在组织中扮演着关键的角色，但其职能和影响方式有所不同。

首先，管理通常被定义为规划、组织、指挥、协调和控制组织资源以达到特定目标的过程。管理者通常拥有权力和责任，用来确保组织按照既定的规则和程序进行运营。管理者通常需要具备良好的组织和执行能力，善于制定计划和流程，以确保资源被有效地利用。管理者通常关注的是维持组织的运营和高效运转。

而领导则更多是关于激励和影响人们朝着共同的愿景和目标努力。领导者通常不只是依靠权威，还要靠个人魅力、信念和价值观，来影响他人。领导者擅长沟通、激励和建立人际关系，并致力于启发和激励团队成员。领导力通常与影响力和情商相关联，因为领导者需要在组织中建立信任，以便能够有效地影响他人。

从功能上来看，管理更着重于控制和规划，而领导更注重激励和影响。管理者通常负责管理资源和流程，确保组织达成目标；而领导者更侧重于激励和激发团队成员，使他们共同努力实现共同的目标。

在实际工作中，优秀的领导者通常也具备出色的管理能力，因为组织需要在规划和执行上保持高效。而出色的管理者通常也会具备一定的领导能力，因为管理者需要激励和影响员工共同努力。

综上所述，管理和领导是两个互相补充且不可或缺的概念。管理者需要具备良好的组织和执行能力，而领导者则需要擅长影响和激励他人。在一个成功的组织中，管理者和领导者通常会共同合作，以确保组织可以稳健地运转并且朝着共同的目标努力。