团队决策效果评价，是指对团队在制定决策过程中所采取的方法和产生的结果进行全面、客观的评估。团队决策效果评价旨在发现决策中存在的问题，提高团队的决策能力，促进团队的持续发展。在进行团队决策效果评价时，可以从以下几个方面进行评价：

1. 决策流程评价

在评价团队决策效果时，首先要对决策的流程进行评价。主要包括确定问题、收集信息、分析问题、制定解决方案、评估解决方案等环节。评价团队决策的流程是否合理、是否有序、是否符合团队的实际情况。一个良好的决策流程能够为团队提供决策的方向和框架，使得决策能够更加高效和准确。

2. 决策过程评价

团队决策的过程中，每个成员参与的程度、贡献的价值，以及沟通协作的有效性等都是需要进行评价的内容。评价团队成员在决策过程中所起的作用，以及他们在问题识别、信息收集、信息分析和解决方案制定等方面是否积极、合理，进而确定决策过程的协作效果。

3. 决策结果评价

决策结果是最终需要评价的部分。主要包括决策的有效性、可行性、成本效益、风险控制等方面。评价团队决策的结果是否有利于解决问题，是否能够为团队的发展带来长期的收益，是否对团队的目标和战略有所帮助。

4. 决策后评估

团队决策的效果评价并不是结束，还需要对决策实施后的效果进行评估。主要包括对决策的执行情况、效果的达成情况以及对团队未来决策的影响等方面进行评价，以便对团队的未来决策提供参考和改进。

在进行团队决策效果评价的过程中，要充分重视团队成员的意见和建议，尊重每个成员的贡献和努力。同时，也要在评价的过程中发现团队决策中存在的问题，并提出改进的建议，以促进团队继续完善和进步。团队决策效果评价的目的是为了帮助团队更好地应对未来的挑战，提高决策效果，实现团队的长期发展和成功。