员工的积极性对于企业的发展至关重要，因此激励员工的积极性成为了每个企业管理者需要面对的一个重要问题。下面将从几个方面来探讨如何激励员工的积极性。

第一，激励员工积极性的方法

1. 给予及时的认可和奖励。当员工取得成绩时，及时给予肯定性的言辞和实质性的奖励，可以是奖金、奖品或者晋升机会等。这可以激发员工的工作热情和创造性。

2. 创造良好的工作环境。企业管理者需要创造一个让员工愿意留下来的工作环境，比如提供良好的工作设施和人性化的管理政策。这样可以激励员工对工作的积极性。

3. 提供持续的培训和发展机会。员工希望得到不断地成长和发展，因此提供各种培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和个人素质，可以激励员工的积极性。

第二，经典案例分享

例如，谷歌公司以其独特的员工激励机制而闻名。除了丰厚的薪酬外，谷歌还给予员工在工作中探索和创新的自由空间，提供多样的员工福利和持续的职业发展机会，这些都激励着员工有更大的积极性投入到工作中，为公司创造更大的价值。

第三，总结和展望

企业管理者激励员工的积极性需要综合利用各种手段，包括物质奖励和非物质奖励。同时，建立公平公正的激励机制，让员工感到自己的付出能够得到相应的回报。在未来的发展中，随着员工对工作价值观的不断变化，我们也需要不断创新激励机制，以更好地激发员工的积极性，共同推动企业的可持续发展。