企业文化和组织氛围是指企业内部的价值观念、行为模式、沟通方式、工作环境等方面的整体风貌。虽然这两者都涉及到组织内部的氛围和文化，但它们在一定程度上又有着不同之处。企业文化更加侧重于组织的核心价值观念、使命和愿景，强调的是员工对企业的认同感和忠诚度。而组织氛围则更关注员工之间的工作环境、相互关系和情绪氛围，以及员工对于工作的态度和情感表达。 下面将详细探讨企业文化和组织氛围的区别与融合。

企业文化通常由企业的创始人或高层领导根据企业的使命、愿景和价值观念来制定，是企业发展过程中的沉淀。而组织氛围更多的是员工之间长期相处的结果，是企业文化在员工日常行为中的体现。企业文化旨在塑造员工与企业相符合的价值观念和行为模式，以此来提升员工对企业的认同感和忠诚度。而组织氛围更多地反映了员工之间的相互关系、工作环境和氛围。企业文化是企业长期发展的基石，是企业吸引和留住人才的重要因素。而组织氛围则更多地影响员工的工作状况和工作满意度。

然而，企业文化和组织氛围并不是彼此独立的两个概念，它们之间有着内在的联系和融合。良好的组织氛围能够有利于培养和弘扬企业文化。在一个积极的组织氛围中，员工更愿意与企业保持一致，并且更容易接受并传承企业的文化。同样地，积极的企业文化也能够促进组织氛围的良性发展。优秀的企业文化会激励员工互相尊重、合作共赢，从而促进组织氛围的积极向上。因此，企业领导者应该在建设企业文化的过程中，重视并注重员工之间的相互沟通和合作氛围的培育。

在实际工作中，企业应该重视并推动企业文化和组织氛围的融合。首先，企业需要明确企业文化的核心价值观念，并通过企业制度、激励机制和文化活动来强化员工的文化认同。其次，企业需要注重打造良好的组织氛围，提倡团队合作、相互尊重和共同成长。除此之外，企业领导者还应该注重员工的心理健康和工作满意度，关注员工在工作中的情感表达，努力营造积极向上、和谐温暖的工作氛围。

综上所述，企业文化和组织氛围虽有所不同，但在企业内部的发展中是相辅相成、相互影响的。企业领导者应该重视并注重这两者的融合，以此来促进企业的高效运作和长期发展。