有效推动项目的关键因素是确立清晰的目标，有效的沟通和团队协作。当你要推动一个项目时，需要考虑以下几个关键因素：

1.明确项目目标和时间表：首先要确保所有项目参与者都理解项目的目标，并明确时间表。明确的目标和时间表有助于团队成员明白他们的任务和责任，并且可更好地分配工作和资源。

2.有效的沟通：良好的沟通是项目成功的关键。每个团队成员都应清楚了解他们的任务和目标，以及项目的整体进展。定期的会议和进度更新有助于确保团队成员的接触，并促进信息共享和团队协作。

3.团队协作：团队成员间的合作至关重要。通过鼓励团队成员分享知识和信息，以及相互支持和协助，可以推动项目的顺利进行。建立一个积极向上的团队文化，并鼓励开放性的讨论和建议。

4.积极解决问题：项目中难免会遇到问题和挑战，需要设法尽快解决。这就是需要鼓励团队成员主动寻找解决方案，并且鼓励团队成员之间共同合作解决问题。

5.灵活性和适应性：项目推动过程中，一些情况可能会发生变化。团队和领导者需要具备灵活性和适应性，及时调整计划和资源，以应对新的挑战和变化。

6.积极的领导：一个积极的领导者能够为团队树立榜样，并且加强团队成员的信心和决心。积极的领导者还会认真倾听团队成员的建议，并且鼓励他们挑战自己，并设立高目标。

总之，有效推动项目需要明确目标和时间表，有效沟通和团队协作，并且灵活适应变化。同时，具备积极正面和灵活适应的领导者会对项目的成功推动起到至关重要的作用。