市场战略是企业在竞争激烈的市场环境中取得竞争优势的关键。制定可行的市场战略对企业的发展至关重要。在探讨某项市场战略是否可行时，首先需要从市场调研和分析角度来评估市场的潜力和竞争情况。其次，需要考虑企业自身的资源和能力，以及行业趋势和外部环境。最后，还需要制定落地实施和监测评估计划，以保证市场战略的可行性和持续性。

在确定市场战略的可行性时，需要全面了解市场的规模、增长率、结构、趋势和商业模式等方面的情况。通过市场调研，可以了解潜在客户的需求、竞争对手的情况、替代品的存在以及市场未来的发展方向。只有深入了解市场，才能更好地制定可行的市场战略。

其次，企业要考虑自身的资源和能力。市场战略是否可行取决于企业是否拥有足够的资金、人才、技术、品牌影响力和运营能力等方面的竞争优势。同时，还需要考虑企业当前的经营状况和未来发展的战略规划，以及企业的使命、愿景和核心价值观。

同时，市场战略的可行性还要考虑行业趋势和外部环境。例如，政策法规的变化、市场需求的波动、技术创新带来的影响以及竞争对手的行为等都是影响市场战略可行性的因素。企业需要考虑这些因素的影响，以调整和优化自己的市场战略。

最后，制定落地实施和监测评估计划也是保证市场战略可行性和持续性的关键。企业需要确保市场战略的全面实施，同时还要制定监测评估指标和周期，及时发现问题并进行调整。只有不断地优化市场战略，并保持灵活性和创新性，才能在激烈的市场竞争中取得持续的竞争优势。

综上所述，市场战略的可行性需要从市场调研和分析、企业自身的资源和能力、行业趋势和外部环境以及落地实施和监测评估计划等多个方面来考量。只有全面综合这些因素，才能制定出符合企业发展需要的可行的市场战略。