员工职业发展是组织管理中一项重要的课题，它涉及到员工个人的成长和组织整体的发展。合理的员工职业发展应该以员工的个人需求和能力为基础，同时与组织的发展战略相结合，实现员工与组织共赢。

首先，合理的员工职业发展应该以员工的个人需求为重。员工职业发展不仅仅是为了获得更高的薪水和更高的职位，更重要的是要能够满足员工个人的成长需求。这包括不断学习新的知识和技能，提升自身的竞争力以及实现自我实现。因此，组织应该充分尊重员工的个人意愿和需求，激发其内在的动力，为其提供多元化的发展路径和机会。

其次，合理的员工职业发展应该以员工的能力为基础。组织需要通过对员工的能力评估，为其量身定制个性化的职业发展规划，使其能够在适合自己能力水平的岗位上发挥最大的作用。同时，组织也应该为员工的能力提升提供支持，包括培训、辅导和导师制度等，帮助员工不断提升自身的职业素养和竞争力。

最后，合理的员工职业发展还要与组织的发展战略相结合。组织需要根据自身的业务发展需求，为员工提供职业发展的机会和平台，使员工的个人发展与组织的发展相互促进。这既包括在现有业务范围内为员工提供晋升和职位调整的机会，也包括拓展业务领域为员工提供更广阔的发展空间。

在整体上，合理的员工职业发展需要充分考虑员工的个人需求和能力，以及与组织发展战略的契合度。只有当员工的职业发展与组织的发展相互契合，员工才能在组织中获得持续的成就感和发展动力，从而实现员工与组织的共赢。