企业风险管理是企业经营中至关重要的一环。无论企业规模大小，都面临着各种潜在的风险，包括市场风险、经济风险、竞争风险、法律法规风险等。良好的企业风险管理可以帮助企业预见潜在风险，并采取有效措施来降低风险带来的损失，保护企业的利益。那么，如何做好企业风险管理呢？

首先，企业需要建立健全的风险管理体系。这包括制定明确的风险管理政策、风险管理流程和责任分工。企业应该明确风险管理的核心目标，规范风险管理的步骤和方法，并明确各部门在风险管理中的职责和权限。建立健全的风险管理体系可以使企业更有序地开展风险管理工作，并确保风险管理工作的高效性和及时性。

其次，企业需要对各类风险进行全面的分析和评估。企业应该对市场风险、经济风险、竞争风险、政策法规风险等进行综合分析和评估，了解各类风险对企业经营的影响程度和可能带来的损失。只有全面了解各类风险的特点和规律，企业才能有针对性地制定相应的风险管理措施。

其三，企业需要建立风险应对机制。企业在了解各类风险的基础上，需要制定相应的风险管理措施和预案，并根据不同风险的特点和程度来进行分类处理。对于一些高发风险，企业应该建立应急预案，以便在发生风险时迅速做出反应，减少损失。此外，企业还应建立风险信息的收集和监控机制，及时掌握全面的风险信息，以便为决策提供准确、及时的数据支持。

最后，企业风险管理需要全员参与。风险管理是一项系统工程，需要各个部门和员工通力合作，共同参与。企业要加强风险管理意识和培训，使所有员工都能够意识到风险管理的重要性，严格执行风险管理政策和流程，做到主动预防和 passiv应对。

总之，企业风险管理是企业发展的必要环节，只有做好风险管理工作，企业才能更好地应对各种风险挑战，实现稳健可持续发展。企业要建立健全的风险管理体系，全面分析和评估各类风险，建立风险应对机制，并且要实现全员参与，共同维护企业的利益。