工程项目的靠谱程度是一个极为重要的评判标准，直接关系到项目的安全、可靠以及最终的成功完成。在评判一个工程项目是否靠谱时，需要考虑多个方面，包括但不限于项目的规划和设计、施工过程的管理、材料的选用以及最终的验收和运营等环节。

首先，工程项目的规划和设计是其靠谱程度的关键因素之一。良好的规划和设计能够确保项目的科学性和合理性，保证工程的可持续性和稳定性。合理的结构设计、施工工艺和工期安排是规划和设计的重要内容，而合理的预算和风险评估则是制定规划和设计的基础。

其次，施工过程的管理也是评判工程项目靠谱程度的重要因素之一。严格的施工管理、合理的项目进度和严格的质量控制都是确保项目质量和安全的重要手段。此外，合理的材料采购、储备和施工现场的环境保护也是施工过程管理的关键内容。

再次，工程项目的材料选用和质量控制也直接关系到工程项目的靠谱程度。合格的材料选用、供货渠道的可靠性以及严格的质量控制措施都能够确保工程项目的质量和安全，保障工程项目的可持续性和稳定性。

最后，工程项目的验收和运营是工程项目靠谱程度的最终体现。严格的验收标准和过程、保证工程项目最终交付的质量和安全是工程项目靠谱程度的关键指标。而良好的运营和维护则是工程项目持续靠谱的保证。

综上所述，工程项目是否靠谱是一个综合性的问题，需要从规划设计、施工管理、材料选用、验收运营等多个方面进行综合评判。只有在这些方面都能得到合理保障和保证的情况下，工程项目才能被认为是靠谱的。