在当今竞争激烈的商业环境下，提高工作绩效是每个企业都追求的目标。因此，要求员工在工作中提高工作绩效是非常合理的。

首先，员工的工作绩效直接关系到企业的生产效率和竞争力。一个高绩效的团队能够高效地完成工作任务，提升产出质量，从而带来更多的利润和市场份额。通过要求员工提高工作绩效，企业可以更好地满足市场需求，保持竞争优势。

其次，提高工作绩效可以带来员工个人的成就感和满足感。通过挑战自己，不断提升工作绩效，员工可以实现个人职业发展和成长。高绩效不仅是对企业有利的，也是对员工自身发展有利的。

此外，要求员工在工作中提高工作绩效也是对员工能力和潜力的一种认可。企业通过提出要求，向员工表达了对其能力和潜力的信任和期望。这种信任和期望激发了员工的工作动力和创造力，有利于激发员工的工作潜能。

最后，提高工作绩效也是对企业文化的建设有益的。通过建立注重绩效的企业文化，员工可以更清晰地了解工作目标，更明确地了解如何提升工作绩效，促进了组织内部的积极竞争和专业发展。

总的来说，要求员工在工作中提高工作绩效是合理的。这不仅有利于企业的发展，也有利于员工个人的成长和企业文化的建设。企业和员工应该紧密合作，共同努力，共同实现良好的工作绩效。