产品经理和项目经理是在商业和项目管理领域中起着关键作用的两个职位。虽然在某些情况下这两个职位可能会有一些重叠，但它们在责任和职责方面存在明显的区别。

产品经理主要负责从业务和市场的角度来规划和管理一个产品的整个生命周期。他们负责确定产品的定位、目标市场、功能规划、市场营销策略、竞争分析以及产品未来的发展方向。产品经理需要与市场营销团队、研发团队和高层管理人员合作，确保产品能够满足市场需求并实现商业目标。

而项目经理则更专注于项目管理的执行和实施。项目经理负责确保项目按时、按质、按成本完成，并且要对项目团队的日常运作进行协调和管理。他们会制定项目计划、分配资源、监督项目进度、风险管理、沟通协调等方面的工作。

简而言之，产品经理更关注产品的商业和市场表现，而项目经理更专注于项目的实施和团队管理。产品经理通常在产品开发的早期阶段起着关键作用，而项目经理则更多地参与到项目的运作和实施中。