人力资源策略的合理性对于企业的发展至关重要，而确保策略的合理性则需要进行人力资源规划。人力资源规划是指根据企业的长期战略目标，结合行业发展趋势和人才市场状况，科学合理地确定企业未来人力资源需求的一项管理活动。通过人力资源规划，企业可以有效地进行人才储备、岗位设定和员工培训，从而为人力资源策略的制定提供可靠的数据支持。

首先，人力资源规划可以帮助企业实现人力资源的合理配置。在制定人力资源策略时，企业需要考虑到不同部门和岗位的人力资源需求，以及员工的流动和离职情况。通过人力资源规划，企业可以及时发现人力资源的短缺和过剩，合理安排员工的工作和培训，从而提高整体的工作效率和员工满意度。

其次，人力资源规划可以帮助企业应对外部环境的变化。随着社会经济发展和科技进步，人才市场和行业需求也在不断变化。通过人力资源规划，企业可以及时了解外部环境的变化对人力资源的影响，为企业的战略发展提供更多的选择和支持。例如，一些新兴技术和行业的发展可能会对企业的人才需求造成影响，通过人力资源规划，企业可以及时调整人力资源策略，以更好地应对外部环境的变化。

最后，人力资源规划可以帮助企业实现人才储备和绩效管理。通过人力资源规划，企业可以及时发现潜在人才，为企业的长远发展提供人才支持。同时，结合绩效管理，企业可以更加科学地评估员工的表现，为员工的职业发展提供更好的指导和支持。

综上所述，人力资源规划对于确保人力资源策略的合理性至关重要。通过人力资源规划，企业可以科学合理地制定人力资源策略，为企业的长期发展提供可靠的人力资源支持。因此，在制定人力资源策略时，企业需要充分重视人力资源规划工作，确保策略的合理性和可行性。