评价一个战略的有效性是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。一般来说，有几个关键的指标可以帮助评价一个战略的有效性。

首先，关键绩效指标是评价战略有效性的重要标准之一。这些指标可以包括市场份额、销售增长、利润率、产品创新和客户满意度等。通过分析这些指标，可以判断战略是否能够为企业带来实际的业绩改善。

其次，战略的执行能力也是评价其有效性的关键因素。即使一个战略在理论上是明智的，但如果在实施过程中遇到了障碍，或者团队无法有效地落实战略，那么战略也无法实现预期的效果。因此，战略的执行能力是评价战略有效性的重要指标之一。

另外，环境变化对战略有效性的影响也需要考虑。市场、技术、法规等方面的变化都可能对战略的有效性产生重大影响。一个战略在一段时间内可能是有效的，但随着外部环境的变化，其有效性也可能会发生改变。因此，评价战略有效性需要综合考虑战略对环境变化的适应能力。

最后，战略的长期效果是评价其有效性的重要标准之一。有些战略可能在短期内看起来效果不错，但是在长期内却可能会导致一些负面影响。因此，评价战略的有效性需要考虑其对企业长期发展的影响。

综上所述，评价一个战略的有效性是一个复杂而综合的过程，需要综合考虑关键绩效指标、执行能力、环境变化和长期效果等多个方面的因素。只有综合考虑这些因素，才能够全面准确地评价一个战略的有效性。