风险管理方案的可行性取决于所涉及的具体风险、组织的需求和资源，以及方案的设计和实施。在大多数情况下，一个全面的风险管理方案是可行的，并且对于许多组织来说是必要的。风险管理旨在识别、评估和应对可能影响组织目标实现的各种风险。这些风险可能包括财务风险、市场风险、操作风险、战略风险和合规风险等。

一个可行的风险管理方案应当包括以下几个关键步骤：

首先，对组织内外部的风险因素进行全面的识别和评估。这可能涉及到开展风险评估、制定风险清单、明确风险的概率和潜在影响等。

其次，建立一套有效的风险管理策略和程序。这包括明确风险管理的目标、制定风险管理政策、确定责任人和相关部门，设计风险监控和报告机制等。

然后，实施风险管理措施。这可能涉及到风险控制、风险转移、风险避免、风险承担等方式，以降低各类风险对组织造成的影响。

最后，对风险管理方案进行监督和评估。这是为了确保风险管理方案的有效性和持续改进，可能包括定期的风险审查、风险报告和风险管理培训等。

总的来说，一个确保可行性的风险管理方案需要充分的论证和有效的实施。对于大多数组织来说，建立一个恰当的风险管理框架是至关重要的，因为它可以帮助组织更好地应对未来的不确定性和风险挑战，保护其利益并实现长期发展。