业务流程图是企业中非常重要的一种工具，对于判断一份业务流程图是否有效，需要从多个方面进行考量。下面将从几个方面来探讨如何判断一份业务流程图是否有效。

首先，一份有效的业务流程图应该清晰明了。它应当能够简洁清晰地展现业务流程中的各个环节，并且要符合逻辑顺序。图中的元素包括流程、活动、决策、数据等，这些元素需要以清晰的符号和线条来表达，让人一目了然。

其次，一份有效的业务流程图应当准确无误。图中所展现的流程应当真实反映实际业务中的运作情况，不应有遗漏或者错误。因此，在绘制业务流程图的过程中，需要与现实业务运作情况保持一致，确保流程图的准确性和真实性。

另外，一份有效的业务流程图应当具有可操作性。这意味着业务流程图应当能够被相关人员所理解和执行。在绘制业务流程图时，需要考虑到不同读者的需求，使用通俗易懂的语言和符号，避免过于复杂的流程逻辑，让读者能够轻松理解和使用流程图。

此外，一份有效的业务流程图应当具有可扩展性。企业的业务往往是不断变化的，因此业务流程图需要能够方便地进行修改和扩展。在设计业务流程图时，需要考虑到未来的业务发展和变化，保留足够的灵活性，以便随时进行调整和更新。

最后，一份有效的业务流程图应当具有标准性和规范性。在绘制业务流程图时，应当遵循相应的流程图标准和规范，确保图表的一致性和易读性。这样可以使得不同人在看到业务流程图时，能够快速理解其含义，提高沟通效率。

综上所述，判断一份业务流程图是否有效，需要综合考虑其清晰明了、准确无误、可操作性、可扩展性以及标准规范性等多个方面。只有在这些方面都能够达到较高的要求时，业务流程图才能被视为有效。