评价是企业发展战略中至关重要的一环。通过对企业内外部环境的评估和分析，可以帮助企业制定合适的发展战略，从而提高竞争力并取得长期发展。

首先，评价可以帮助企业了解内外部环境的变化。在市场快速变化的环境下，企业需要及时了解行业发展趋势和竞争对手动态，评价能够让企业更加敏锐地捕捉到市场机会和挑战，有针对性地调整战略规划。

其次，评价有助于企业发现自身优势和劣势。通过对企业资源、能力、文化和管理水平的评估，企业可以清晰地认识到自身的竞争优势和不足之处，有利于企业制定发展战略，避免盲目跟风和盲目扩张。

再者，评价可以帮助企业明确战略目标和定位。企业需要根据自身实际情况制定发展目标和定位，评价可以帮助企业识别不同发展阶段所需的战略方向和重点，有利于企业实现长期稳健发展。

此外，评价还能为企业提供决策支持。在制定战略决策时，企业需要全面客观地评估各种因素的影响和变化，评价能够从多个角度为决策提供数据支持和分析依据，降低决策风险。

总的来说，评价对企业发展战略具有重要的影响。通过对内外部环境和企业自身情况的评估，企业可以更准确地把握市场机遇和挑战，清晰地认识自身优势和劣势，明确发展目标和定位，提供决策支持，为制定科学合理的发展战略提供重要的参考依据。